As pessoas passam cerca de um terço das suas vidas no trabalho e é importante que se sintam à vontade em seu ambiente corporativo. Como já falamos aqui no blog sobre empoderamento corporativo, a Alest junto ao Workplace acreditamos também que melhorar o ambiente de trabalho pode impactar os resultados de forma significativa. O tipo de ambiente em que você trabalha tem um impacto enorme sobre como você se sente em relação ao seu trabalho e colegas, por isso, aqui vão algumas dicas para criar um ambiente que aumenta o humor, a confiança e a produtividade:
Aqui na Alest nós temos o Ranking Semanal, com o intuito de incentivar as equipes a atingirem seus objetivos e serem recompensadas ao fim da semana. As premiações podem ser de acordo com o resultado ou com o cenário da empresa, mesmo sendo simbólicas, é relevante que seu colaborador sinta-se recompensado pelo seu esforço.
1. Construa um ambiente de trabalho comunicativo
Não há nada pior do que um local de trabalho onde os únicos sons são toque de teclados e
suspiros. As pessoas quietas porque tem medo de falar é considerado o “bicho-papão” de muitos colaboradores. Tome medidas para incentivar seus colaboradores a falarem uns com os outros para compartilharem ideias.
suspiros. As pessoas quietas porque tem medo de falar é considerado o “bicho-papão” de muitos colaboradores. Tome medidas para incentivar seus colaboradores a falarem uns com os outros para compartilharem ideias.
As pessoas usam plataformas de comunicação como o
Workplace para construir uma cultura melhor no
local de trabalho
A tecnologia pode ajudar a manter a conversa onde quer que as pessoas trabalhem. As pessoas usam plataformas de comunicação como o Workplace para se envolver e se conectar com seus colegas e construir uma melhor cultura no local de trabalho. Com os recursos amigáveis do Workplace, a conversa se torna interativa usando GiFs em seu grupo no Workplace Chat, além de outras inúmeras maneiras dentro do Workplace de deixar a comunicação mais efetiva e transparente.
Mas não se trata apenas de colaboradores se comunicando juntos. Você sabia que quase 85% da geração Y disseram que se sentiriam mais confiantes se tivessem conversas mais frequentes com seus gerentes? Então, mantenha sua porta aberta, metaforicamente e fisicamente.
2. Aprecie as conquistas de seus colaboradores
Naturalmente, todos gostam de ganhar elogios. Deixar as pessoas saberem quando estão fazendo um bom trabalho é muito motivador. Uma maneira de fazer isso é dar às pessoas uma maneira de demonstrar gratidão umas às outras.
Ferramentas como “Recognize” aumentam o reconhecimento dos funcionários e são integradas ao Workplace
O local de trabalho integra-se às ferramentas de trabalho populares que os colaboradores já estão familiarizados como o Recognize - uma plataforma de reconhecimento e recompensas aos colaboradores integrada ao Workplace.
Um aplicativo como o Recognize pode ajudá-lo a mostrar sua gratidão ao seu colaborador e reter talentos dentro da sua empresa comunicando os valores da organização. Por ter tudo em um só lugar, você pode medir os resultados e criar consistência em toda a empresa.
Os funcionários podem então usar a plataforma para compartilhar conquistas com amigos e colegas, comemorar aniversários e acessar suas oportunidades de recompensa conforme suas atividades e resultados.
3. Crie um local de trabalho amigável
Abordagens modernas para o design do ambiente são uma parte importante da satisfação dos funcionários. Um espaço fisicamente confortável, onde as pessoas possam se sentir à vontade, ajudará a melhorar o humor e fornecerá uma melhor experiência no cotidiano corporativo.
4. Aproveite ao máximo a luz
A exposição à luz natural no local de trabalho está ligada a uma melhor eficiência, a falta dela está associada a sentimentos de tensão e isolamento. Crie estações de trabalho favoráveis à luz natural para que os funcionários possam se sentir melhor. Em espaços fechados onde você não pode acessar a luz natural, tente lâmpadas de luz do dia para iluminar as coisas e aliviar o clima.
5. Realize “gamificações”
Pessoas com excesso de trabalho maçante tendem a ser improdutivas, por isso as gamificações ajudam a motivar os colaboradores em seu trabalho. Organizar competições e atividades interativas com metas e objetivos pode criar um mindset inovador na cultura da empresa à respeito dos resultados dos colaboradores.
Aqui na Alest nós temos o Ranking Semanal, com o intuito de incentivar as equipes a atingirem seus objetivos e serem recompensadas ao fim da semana. As premiações podem ser de acordo com o resultado ou com o cenário da empresa, mesmo sendo simbólicas, é relevante que seu colaborador sinta-se recompensado pelo seu esforço.
E você? Já usa alguma dessas formas para melhorar o ambiente da sua organização? Conte pra gente
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