4 Benefícios que o empoderamento corporativo pode trazer



Socialmente, o ato de se empoderar é entender a importância do seu posicionamento e visibilidade em meio às outras pessoas. Mas, como o empoderamento se encaixa no local de trabalho? Em um ambiente corporativo, empoderar colaboradores significa demonstrar a valorização do trabalho de cada um, e assim, conectar a linha de frente à liderança.

O chamado senso de pertencimento em uma empresa é justamente essa atitude de empoderar colaboradores, ou seja, valorizar cada um deles de modo que todos se sintam pertencidos à organização. Apesar de parecer algo simples, a Alest acredita muito na força do empoderamento corporativo, vivenciamos os benefícios dessa ação todos os dias com a nossa cultura e sabemos o quanto ele pode trazer resultados positivos para todas as empresas do mundo.

Separamos 4 desses resultados que vão te fazer pensar na importância de empoderar o seu colaborador:

1. Engajamento

O primeiro efeito de um colaborador que se sente pertencido e visto por seus líderes é a motivação. Suas equipes não vão se sentir esgotadas ao participar da sua empresa, pelo contrário, na verdade irão se motivar e se esforçar mais para atingir seus objetivos juntos. Com isso, o engajamento aumenta significativamente junto aos feedbacks positivos entre os seus grupos de trabalho. Uma equipe engajada constrói mais objetivos, metas e realizações dentro do local de trabalho.

Veja os índices abaixo:

2. Produtividade

A repercussão de um bom engajamento é muito importante por desencadear outros ótimos resultados no ambiente corporativo, e um deles é o aumento contínuo dos índices de produtividade. A motivação que o empoderamento e pertencimento trazem envolve o lado mais forte da mente do ser humano: o emocional. A partir do momento que o colaborador se sente engajado, ele não quer só construir metas, mas também quer cumprí-las. As métricas da empresa já começam a tomar uma forma mais estruturada com os resultados crescentes das equipes, de modo que outros quesitos são influenciados com as estatísticas.


3. Diminuição de Turnover

Do inglês, turnover é um termo utilizado quando os dados de retenção pessoal dentro da empresa estão negativos, ou seja, há muitos casos de alterações constantes no quadro de funcionários da corporação. Os índices de turnover podem ser metrificados através de feedbacks, o que é muito importante para que você consiga entender qual é o cenário que os seus colaboradores estão enxergando sobre a empresa, não só os dígitos que os sistemas calculam. O empoderamento colaborativo traz respostas mais positivas dentro desses feedbacks, e o mais importante: são respostas verdadeiras, suas equipes estão felizes em exercer suas atividades dentro da sua organização.


4. Rentabilidade

Como pôde perceber, o empoderamento colaborativo é semelhante ao “efeito dominó”, para ele acontecer é necessário uma primeira ação que gera inúmeras repercussões. Depois de vermos o que acontece quando movimentamos o engajamento entre os seus colaboradores e como essa atitude influencia os índices de produtividade e turnover agora vemos como esses dois resultados movimentam mais uma área muito relevante: as finanças. A rentabilidade é definida como o retorno dos investimentos realizados pela empresa, a partir do momento que sua organização investe em seus colaboradores nesses aspectos que falamos, o retorno é tangível.



Este “efeito dominó” positivo dentro do ambiente corporativo que apresentamos é eminente. 

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Quer saber como sua organização pode ter esses benefícios? A Alest pode te ajudar, vamos conversar sobre isso! Nos siga no LinkedIn.

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