Equipes Remotas: 6 Dicas para Construir o seu DREAM TEAM!

 


O trabalho remoto não precisa ser sinônimo de trabalho solitário. Milhões de pessoas estão descobrindo que sentem falta de seus colegas de equipe, afinal, essa comunidade de pessoas possui um papel muito representativo em nossas vidas. 

A comunidade construída no ambiente de trabalho nem sempre é algo fácil de fazer, porém, é um esforço com uma recompensa inestimável - Produtividade, comprometimento e engajamento - todos esses fatores melhoram muito quando as pessoas trabalham juntas e de forma eficaz. 

Esse engajamento é algo que estávamos muito acostumados antes da pandemia, contudo, ele é totalmente possível tanto no trabalho presencial quanto no remoto. Um conjunto de estudos da Universidade de Stanford mostrou que quando as organizações tratam as pessoas como se estivessem trabalhando juntas em uma tarefa desafiadora - em vez de trabalharem separadamente na mesma tarefa - elas persistem por até 64% mais. E as pessoas envolvidas no estudo não estavam no mesmo espaço físico.

A seguir confira as nossas 6 dicas para construir o seu DREAM TEAM remotamente:

1. Programe alinhamentos regulares

Não deixe o espírito de equipe ao acaso. Reuniões regulares de equipes precisam ser agendadas ainda mais frequentemente no trabalho remoto. Coloque no calendário no mínimo duas reuniões com toda a equipe por semana e certifique-se de que as pessoas entendam que precisam estar lá.

Além disso, programe quaisquer outras atividades de construção de equipes remotas pré-planejadas, como jogos ou questionários simples. Ninguém precisa participar, mas se for divertido, as pessoas vão querer. 

2. Construa pontes entre suas equipes remotas e internas

Ninguém pretende fazer isso, mas equipes remotas e equipes locais podem facilmente acabar trabalhando em departamentos separados - e isso não é bom para a cultura. Portanto, é importante fazer com que as pessoas que trabalham remotamente se sintam parte da organização. No nível mais básico, sempre certifique-se de convidar as pessoas para participar de tudo o que está acontecendo.

3. Fiquem reunidos em chamada de vídeo o máximo que puder

Como os especialistas em comunicação sabem, não é tanto o que você diz (ou escreve), é a maneira como você diz. A linguagem corporal é importante. É por isso que os membros da equipe precisam ver e ouvir uns aos outros. E não são apenas psicólogos que pensam assim - os executivos concordam que as videochamadas podem melhorar a compreensão e a eficácia da equipe e fortalecer os relacionamentos. E 97% concordam que pode melhorar o senso de conexão dos trabalhadores remotos.

4. Separe os seus canais 

As estimativas sugerem que as pessoas enviarão e receberão mais de 347 bilhões de e-mails todos os dias até 2022. É uma quantidade enorme de e-mails para ler, então não é de se admirar que muitas pessoas achem isso uma tarefa árdua, com funcionários gastando em média mais de três horas por dia verificando suas caixas de entrada.

Portanto, pergunte a si mesmo: Você precisa aumentar a carga? Pense muito sobre que tipo de mensagem você está enviando, quantas você precisa e onde você deve colocá-las.

Dessa forma, sua equipe pode se reunir quando quiser em torno de coisas importantes, sem se distrair com notificações por e-mail ou ter que vasculhar muitas coisas irrelevantes. Escolha aplicativos que se integrem à sua ferramenta de comunicação principal para evitar a necessidade de vários logins.

5. Converse, converse, converse

É bom conversar. Este é um fato científico real. Um experimento da Universidade de Michigan mostrou que o desempenho de pessoas que tiveram um bate-papo de 10 minutos antes de realizar um teste aumentou tanto quanto aquelas que se envolveram em atividades "intelectuais" pelo mesmo período de tempo.

Portanto, se sua equipe estiver trabalhando remotamente, você precisa garantir que uma conversa mais informal aconteça.

Em primeiro lugar, configure um canal de bate-papo separado. As pessoas podem ter vergonha de usá-lo no início, então, se for o caso, mostre o caminho para fazer a equipe trocar piadas, memes, vídeos e bate-papo de trabalho de apoio. Em breve, as conversas começarão a crescer organicamente, exatamente como fariam se você estivesse compartilhando um escritório.

6. Aproveite ao máximo a diversidade 

Diversidade é ótimo para equipes e tornará a sua mais forte à medida que você constrói sua própria cultura de equipe. Para aproveitar ao máximo a diversidade, pesquise e conheça cada membro da equipe, suas origens culturais e como eles gostam de abordar tarefas, questões e atividades.

Além disso, mantenha-se atualizado com calendários globais para celebrações e feriados - vocês podem trabalhar juntos para criar algumas atividades divertidas em equipe ao redor deles.


O cenário pandêmico também fez com que a Alest entrasse em regime remoto. Dessa forma, todos nossos colaboradores estão trabalhando em suas casas, protegidos e em segurança. Nós conhecemos os desafios de ter uma equipe remota e somos prova de que elas funcionam e de que elas podem ser um DREAM TEAM no dia a dia! 

Conte conosco para ajudarmos você e sua empresa nesse momento de transformação. Com o Workplace, o nosso intuito é trazer mais engajamento, produtividade e uma comunicação mais clara para as suas equipes, sempre respeitando as características individuais da sua empresa.

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